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“今年餐飲好不好干，餐飲看看我們廚具販子的收尸倉庫就知道了！

我身后的月拆飲最四門柜，一臺就是家店一家店收回來的，你看看有多少臺？十幾臺！做餐真實”

鏡頭一拉，餐飲兩溜嶄新的收尸冰柜赫然陳列在小盛的周圍。

小盛是月拆飲最武漢的一個餐飲設備商，他們這個行當被戲稱為“餐飲收尸人”：他們出現在哪里，家店就意味著哪里的做餐真實餐廳已經走向了盡頭。

他們經?！耙皇滞袃杉摇?，餐飲不僅聽“舊人哭”，收尸也見“新人笑”，月拆飲最對餐飲業興衰更替洞若觀火。家店

疫情之后，做餐真實餐飲業經歷了熱與冷的轉變，這些設備回收商們是餐飲業的晴雨表，有著更為直觀的感知。

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“裝修就花了80萬，但‘整店打包’賣掉才賣了4500塊……”

“上半年是開店潮，下半年是閉店潮?！?/p>

餐飲行業的新陳代謝，做設備回收的人感受很深。

1、上半年開店潮，賣得最好的是燒烤設備

過完年的二三月份，餐飲迎來的不是第一波的報復性消費，而是開店潮。

三年疫情憋壞了很多人，有很多餐飲老板守住了，但是沒有賺多少錢，想今年好好大干一場。

也有很多餐飲老板，這三年虧了錢，想靠今年鋪子便宜，重振旗鼓，東山再起。

還有很多其他行業的人，自己的行業內卷或者不賺錢，感覺餐飲行業門檻低，也想來淘金。

一時間，被疫情折磨得“尸橫遍野”的餐飲業，突然又煥發了生機。

根據企查查數據顯示，2023年上半年，新增的202萬家餐飲相關企業，主要聚集在火鍋、茶飲、咖啡、燒烤等品類。

特別是燒烤行業，因受到“淄博燒烤”影響，上半年跟燒烤相關的餐企新注冊量已高達7萬家，同比增長35.4%。

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有設備回收商去年收的幾十家燒烤店的燒烤車，在不到半個月時間賣得一干二凈，僅在他們當地一條比較熱鬧的小吃街上，就有六七家新開的燒烤店?！叭f能蒸烤箱也賣斷貨了?！?/p>

“二手設備都不夠賣，所以我們直接和廠家合作，代購最新的?！鄙虾Ｗ龌厥詹惋嬙O備的曹老板笑說：“二手不夠新的來湊！”

2、下半年閉店潮，回收最多的是咖啡設備

然而因為大量餐飲小白的進入，今年餐飲行業反而進入了“艱難”模式。

“去年、前年都在關店沒人開店，我周圍沒幾家像我這樣的店，突然之間，我旁邊多了兩三家店，圍剿我。以前我們營業額15萬打底，現在每天才七八萬?！币徊惋嬂习逋虏?。

極致內卷下，撐不住的餐廳不得不走向倒閉，變賣家當。

“80萬裝修的店，打包所有的設備、桌椅、餐具，才賣了4500元。光兩個5匹空調拿到二手市場最少也得2000元，但看著鬧心就當垃圾處理了?！?/p>

于是，到了下半年，設備回收商的賣貨速度變慢了，又轉而變成了收貨。

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而下半年，咖啡店成了倒閉的主力軍。

“最近來的咖啡機特別多，都沒有地方放了?！鄙虾Ｒ徊惋嬙O備公司的劉老板說道，“這兩個月的咖啡設備轉讓的數量，比5月份增加了至少一半，說明咖啡行業正在迎來倒閉潮?！?/p>

這些回收商們能從回收設備的種類和數量上，基本判斷出近期的餐飲市場行情和趨勢。

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“一個月拆20多家店，我看見了做餐飲最真實的樣子”

賺錢的餐廳大多是相似的，而倒閉的餐廳則各有各的不幸。

做了16年餐飲的曹老板，轉行做了餐飲設備回收商后，見證了更多形形色色的餐飲閉店故事。

1、熬過三年疫情，生意一有起色，房東就突然要漲租

90后的小陳（化名）是個餐飲小白， 開了一家火鍋店，用的都是最好的設備：200多公斤的雪花制冰機花了兩萬多元、兩個名廚磁電的高湯吊湯灶就花了三四萬、廚房地磚都都用的是仿真大理石……前前后后投資了300多萬。

合同簽了三年，但是一開業就遇到了疫情，三年時間里，其中一年半都在關店。

放開了，生意有了起色。然而房東一看生意好起來了，就提出要漲租，還不少。

小陳算了一下各項成本，最后，決定不做了。

2、跨行做餐飲，盲目投資，火鍋店半年虧了600萬

跨界做餐飲，盲目投資，最后入不敷出、關門大吉——這是餐飲行業最常見的“死因”。

一個紡織老板手頭有點積蓄，就開了一家火鍋店。一開始，他看中了只是一樓，300平，預計投資兩百萬。但房東說二樓不好租，便宜點給他，最后兩層投資下來600多萬。

光設計費就花了幾十萬，桌椅板凳就三十幾萬，裝修一百多萬。但開了幾個月的時間，一直虧損。

“最后，就只有設備還能賣點錢，設計、裝修花的錢，全打水漂了?！?/p>來源：Pexels

還有一個房地產老板跨界做餐飲，開了家400多平的湘菜館。

店里大到店長，小到洗碗工，所有的員工全是老板的親戚，只有店長有幾年的連鎖餐飲經驗，其他的親戚都是小白。

結果可想而知，這家店最后只開了6個月，80萬打水漂。

3、好兄弟合伙開西餐廳，一天沒開就關門，裝修三個月虧兩百萬

俗話說：“不跟丈母娘打麻將，不和朋友搭伙做生意?！?/p>

劉老板就遇到了這樣一個案例，蘇州兩個搞金融的好哥們，合伙開了一家西餐廳，原本預算一百萬，裝修和房租就花了100多萬，兩個人東拼西湊50萬，搞定了后廚西餐設備和水吧咖啡設備，烤箱用的德國樂信，碳烤爐是firenace，僅僅兩臺設備就花了十來萬。

不過，店還沒開，資金鏈就斷了，廚師長帶領的團隊和老板不和，一氣之下，帶領著整個團隊離開了這家店。

失去了團隊的兩個好哥們慌不擇路，在缺乏資金和團隊的雙重壓力下，大吵一架，最后分道揚鑣。

最后，錢沒賺到，朋友也做不成了。

千萬不要合伙開餐廳，這是無數餐飲過來人的忠告。

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“火鍋、茶飲仍是餐飲創業‘殺手’前兩名，外賣店今年很突出”

“我今年一個月拆了20多家店?！毙∈⑦駠u。

“有職業寶媽，寧可不帶娃都要加盟的炸雞店，一天營業額不到100塊，兩個月慘淡收場；

一天都沒干，保護膜都沒來得及撕的烤鴨店，就要變賣設備；

還有辛辛苦苦打工十幾年攢的積蓄開的串串店，僅僅體驗了三個月當老板的感覺，就宣告畢業；

以及和兄弟幾人，開了800平小酒館，光設計費就花了20萬，最后喊我們趕緊拆走，多看一眼都覺得煩?！?/p>

不過，你要是問，餐飲業關店最多的是什么類型的餐廳？

大多數設備回收商會毫不猶豫的告訴你：火鍋店和奶茶店。

這兩類餐廳近兩年長期名列餐飲倒閉率的榜首，被稱為“餐飲創業殺手”。

小盛今年去回收了一家600平火鍋店，全實木的火鍋桌，老板4000多一張買的，現在連桌子帶電磁爐，只要300塊。

在那些回收商的倉庫里，鱗次櫛比地擺放著一臺臺大小不一的設備：制冰機、洗碗機、冰柜、消毒柜、烤箱、咖啡機、冰淇淋機……簡直就是餐飲行業的“金屬墳墓”。

據小盛觀察，今年上半年，外賣店關得也比較多。

“今年4月份，我回收了8家外賣店。其中有一家是朋友合伙開的純外賣店，一分錢沒賺，倒貼了八萬，設備都是全新的，包裝都沒拆?！?/p>

外賣店倒閉的背后，是疫情的“后遺癥”。

僅在2020年的前9個月內，我國新增外賣相關企業超過38萬，同比增長1364%。

但隨著疫情的放開，人們重新開始下館子，那些藏在街頭巷尾的小作坊式純外賣店，難逃洗牌淘汰的命運。

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“有人還沒開張就倒閉了，餐飲店的生命周期更短了！”

此前，《中國餐飲大數據2021》報告中數據顯示，中國新開業餐飲店的平均壽命，只有508天。

而在這些設備回收商那里，似乎能感覺到：餐廳的生命周期更短了。

“我回收過開了一星期的早餐店、一個月的燒烤店、還有兩個月的奶茶店，以及上面說到的一天都沒開的外賣店?！毙∈⒄f。

“還有個00后小青年，第一次開咖啡店沒經驗，干了半年就關門了。當初2.2萬買來的咖啡機，咖啡沒做幾杯，全都自己喝了，機器跟新的一樣?！?/p>

這不是他一個人的感觸。

有個餐飲人在曹老板這兒買了二手的燒烤設備，但兩個月過后，就要把設備賣回給他，“因為燒烤店倒閉了?！?/p>來源：Pexels

已經做餐飲設備回收20多年的老黃也深有體會，從業二十多年，在他的印象中，餐飲設備的二手交易一直都有，只是今年特別多。他估算，目前二手餐飲設備和新餐飲設備的市場份額，大概是三七開。

他發現，以前不會選擇二手的新店也開始考慮二手了?！爸饕菫榱私档统杀?，還有他們也不知道這個店到底能開多長時間?！?/p>

在上海做設備的老馮也這么覺得：“買二手設備的人變多了，我倉庫里的冰箱、制冰機等設備，平均的流轉周期從半年縮短至3個月，甚至一度出現二手設備不夠賣，還要從同行那里調貨的情況。

而且，創業者對于二手設備的要求也越來越高了——以前，大家買二手設備只是追求低價實惠，現在更關注品牌、成色以及保修等問題。

他們這個行當的從業者也已不再是“終結者”，反而成了“閉環”中的關鍵一環。

不過，所有的設備回收商幾乎都是同樣的忠告：

“餐飲創業不是張口就來，你看到人家賺錢就也想開一家，那下一個被發‘畢業證’的可能就是你?！?/p>

職業餐飲網小結：

鐵打的餐飲，流水的創業者。

餐飲業從來都不缺玩家，有人折戟離場，也總有人欣然入局。

那些餐飲設備回收商們，他們一邊承載多少創業者的餐飲夢，一邊又見證了無數夢想的覆滅。

就好比在餐飲這場淘金熱中，那個在渡口擺渡的人，旁觀一個又一個追夢人的開始與結局。